Silvio Berlusconi bjöd in Sacchi till Milano sommaren 1987, det sjätte året av sin tränarkarriär. Arrigo deltog i kurser i Coverciano precis som Squadra Azzurra vann VM i Spanien, och han förberedde sig - inte mindre - för att göra ett stänk i Calcio. Trots catenaccios dominans har Italien alltid kunnat attackera effektivt och upplevde inte brist på attackerande planartister. Samma Trapattoni försökte vinna alla hemmamatcher, och bara på vägen blev han mer försiktig. I mer än fyrtio år, det vill säga i flera generationer av spelare och tränare, baserades fotbollsvärldens syn på ofarligt försvar och dolkmotsatt. Först och främst letade lagen från Apenninerna efter ledigt utrymme bakom sina motståndares rygg och gick inte framåt med stora styrkor och försökte inte kontinuerligt kontrollera bollen. Det är dags för en förändring ...

De italienska specialisterna bytte till zonfotboll redan innan Sacchi kom. Därför skulle det vara ett stort misstag att kalla Arrigo "zonens far". Före honom arbetade Corrado Viciani i den här riktningen i Ternan, Eugenio Fachetti i Lecce, Vinicio i Napoli, Giuseppe Marcioro i Cesena och Nils Lidholm och hans scudetto med Roma gjorde denna metod till en framgång. När det gäller Sakki är hans prestation naturligtvis mycket viktigare, för han uppfann en helt ny arbetssätt. Han var inte en pragmatiker, han var en arbetsnarkoman. För honom var varje liten sak en fråga av yttersta vikt, ingenting lämnades utan hans uppmärksamhet. Han arbetade med teamet varje rörelse till galenskap. För detta inspirerades han av teatern, där skådespelarna upprepade sin roll tills de memorerade den, och den trängde inte igenom deras undermedvetna.

Nu överraskar inte sådana uttalanden någon, men innan de orsakade förvirring och till och med skrämde. Därför mötte Sakki motstånd från både sina kollegor och avdelningar och journalister. Dessutom behandlade andra tränare Arrigo med förakt, eftersom han aldrig var en professionell fotbollsspelare. Ja, han tänkte aldrig på någon tidigare spelare, och det var hans fördel. De flesta fotbollsspelare är konservativa och upprepar bara vad de gjorde tidigare under ledning av sina tränare. Sacchi ville skapa något nytt, var en ivrig motståndare till tanklös efterlevnad av vanor och regler. När han lyckades banade han vägen för andra lekmän. Först och främst för Jose Mourinho.

Detsamma kan sägas för idrottsledare och andra funktionärer från fotbollsklubbar, som som regel också är tidigare spelare. Sakki kom från en annan verklighet och hotade arbetet med det välkända systemet, fick honom att tänka på vad som verkade orubbligt. Inte överraskande fanns det de som tyckte att Arrigo var galen. Och han gav i allmänhet själv en anledning till detta, ibland överskred gränserna för det tillåtna. Det fanns de som, efter flera fall av uppenbar tur, kallade hans framgång för en slump och ingenting mer. De tog till och med en ganska stötande fransk definition - "cul de Sac" (på italienska betyder ordet "culo" inte bara "tur" utan också "ass"). Sacchi gick inte in i fickan för ett ord och ironiskt nog anmärkte som svar: "Ordet" culo "refererar vanligtvis till andra människors skicklighet och framgång."

Det finns inget att göra - det förflutnas fotboll kunde inte och ville inte acceptera innovatören. Områdena på fotbollsplanen, där det finns en kontinuerlig kamp, ​​har inte förändrats på decennier. Uppgifterna för artisterna inom ramen för vissa roller ändras inte heller. Sakki ändrade bara inställningen till denna kamp. I stället för att konfrontera specifika motståndare attackerar hans anklagelser fria zoner. Han råder: italienska lag ska inte längre tillgripa total personlig handledning. Och han får en helt naturlig fråga: varför, Maestro? Sakki förklarar de elementära sakerna: när du använder personlig vårdnad finns det i ett visst område på fältet bara en meter utrymme där du inte kan ge passet (spelaren är där) och ytterligare tjugo meter som inte styrs av någon , och där du säkert kan passera, förbi fienden. Tjugo kontra en är inte en dålig fördel, eller hur?

Men även anklagelserna älskade aldrig Sakki. Ja, de respekterade, men inget mer. De var ofta rädda för utifrån verkade han besatt. Han hade alltid rätt. Han hade alltid något att säga och han tvekade inte att upprepa sin sanning om och om igen. Han krävde alltid maximalt och lämnade inte utrymme för fel. Han förlät inte: varken de eller jag. "Jag vet att jag inte är så bra", sa han. "Men vi har lite tid att prata. Vi får inte sluta. Det finns fortfarande mycket arbete att göra idag. Vi vill inte bara vara annorlunda, vi vill vara de bästa i världen. Därför måste du ploga och framför allt tänka. " Detta var en annan kunskap. Varje spelare har sin egen intuition, sin egen vision, men ändå alla ska i en impuls uttrycka en enda idé på fältet utvecklad av en tränare.

Från skosäljare till revolutionerande

Arrigo Sacchi föddes i den lilla staden Fusignano, i regionen Emilia-Romagna. Den framtida revolutionären från barndomen var inte allvarligt intresserad av något annat än fotboll och arvade denna passion från sin far August. Han spelade en gång för SPAL men gjorde ingen karriär i calcho. Arrigos mamma tycker ofta om att komma ihåg historien om hur hennes femåriga son, medan hon gick i parken, samlade en hel folkmassa runt honom, som entusiastiskt lyssnade på hans diskurser om fotbollsspel och hjärtat - Inter Milan. När Sacchi befann sig på andra sidan barockaderna i Milano, var Sacchi tvungen att berätta en annan historia från sin barndom: "En gång såg jag på fotboll och såg hur Herreras lag helt gick i försvar, och ofrivilligt började rota till sina rivaler från Celtic ... "

Sakki försökte sig som spelare, men från de första strejkerna på bollen i klubben "Baracca Lugo" blev det uppenbart att talangen inte tillbringade natten där. Killen fortsatte att spela fram till nitton års ålder i positionen som backback, varefter han slutade med fotboll och sina studier, även om det bara fanns två månader kvar tills han fick sitt revisorsbevis. Arrigo hoppades att hans naturliga sällskaplighet och kunskaper i främmande språk skulle hjälpa honom. Jag fick inte fel: Jag började resa runt om i världen och sälja skor tillverkade på min fars fabrik tills jag tjänade pengar på Porsche. Men denna typ av liv gillade inte Sakki. Ett och samma hinder skilde honom alltid från lycka - en passion för fotboll. Han vandrade runt i Europa och fick möjlighet att noggrant studera förberedelsemetoderna i olika skolor, särskilt holländarna. Och han hoppades att denna kunskap förr eller senare skulle vara till nytta för honom. Han hämtade inspiration från sådana lag som Real Madrid Di Stefano, det ungerska landslaget i tiden för Puskas, det brasilianska landslaget med Pele 1970, det holländska Cruyff-landslaget. Sacchi respekterade Giovanni Trapattoni för sin hälsosamma pragmatism, Ottavio Bianchi för intressanta taktiska beslut när han spelade i höga hastigheter, Valery Lobanovsky för att spela Dynamo, Nils Liedholm för att etablera zonfotboll i Italien.

Slutligen gav efter för frestelse, Arrigo började coacha amatörlag i hans region: Fusignanese, Bellaria, Alfonzine. Sedan bestämde han sig för att arbeta med ungdomar och antog primavera "Cesena", med vilken han vann titeln italiensk mästare 1982. Detta är mycket viktigt för Sakki eftersom det var den första professionella framgången. Det var då Serie B- och C-klubbarna började titta närmare på den unga Allenator. Men han valde att fortsätta arbeta med unga människor och kände sig utmärkt i rollen som lärare. Sacchi flyttade till Fiorentina primavera, där han också lämnade ett gott minne. Senare övertalades han av cheferna i "Rimini" (Serie C), där allt gick lika smidigt som i alla tidigare lag. 1985 var det Parmas tur (Serie B). Redan då sa Sakki konstiga saker för den tiden: ”Mina wingers borde inte bara attackera utan också delta aktivt i defensiva handlingar. Det nya laget måste gå synkroniserat, som en orkester. Jag tror att i Parma, i Giuseppe Verdis hemland, borde alla förstå vad jag menar. "

Vad som hände därefter är väl känt. Sacchi hade en chans att träffa Milan Berlusconi tre gånger: två segrar och en oavgjort. Parma slog Rosso-neri ut ur den italienska cupen. I denna konfrontation lyckades inte Milan korsa fältets mitt. Don Silvio bestämde sig omedelbart för att bjuda in den unga tränaren till sin klubb, för han såg honom som talesman för sina egna idéer inom fotboll. Även om de faktiskt tittar på fotboll på helt andra sätt. Berlusconi trodde (och tror fortfarande) att spelet är född på grund av närvaron av högkvalitativa artister på planen, enligt Sacchi måste även stora spelare bara vara en del av laget och arbeta exklusivt för det.

Som Arrigo själv påminner om: ”I mars ringde Fiorentina till mig, den här gången som tränare för första laget. Italo Allodi ringde mig personligen för att berätta för mig de här stora nyheterna. Senare, när jag kom hem, hittade jag ett meddelande från min fru: "En viss Adriano Galliani ringde." Jag åkte till Milano, träffade presidenten och blev Rossoneri-tränare. Redan då trodde jag att den som bestämde sig för att lita på en sådan främling som jag var antingen ett geni eller en galning. Av någon anledning ville jag tro på att det första alternativet var riktigt ... "Och också:" Om jag misslyckas i Milano kommer jag lugnt tillbaka till provinsen. Jag är 41 år gammal, jag har lite hår kvar och de har redan blivit gråa. Jag har aldrig ansett fotboll som den viktigaste delen av mitt liv. De säger att jag inte blir klar förrän påsk. Jag kan säga att människor här är snällare än i Rimini. De sa att jag inte skulle avsluta förrän jul. " Som vi vet arbetade Sakki i tre säsonger, under vilka han lyckades göra mer än några under hela sitt liv.

Så era av Sacchis Milan börjar. Arrigo åker till Milanello, övervakar de första träningen och ser att hans spelare är för långsamma, de kan inte springa som han kräver. Han håller dem i omklädningsrummet i mer än en timme och förklarar för dem att de nu är ingen och inte för att de inte har vunnit någonting ännu, utan för att de inte ens kan flytta runt på fältet som de borde. Han får dem att titta på videoband av Parmas spel. För Baresi tar han ett band av Gianluca Signorini, Genuas libero från Serie B. Han vill att Franco ska röra sig som han. I de första matcherna är Rosso-Neri för hektiska, och resultaten lämnar mycket att önska. Det finns också de som rimligen frågar: "Vem är du som lär oss?"

Sakki känner sig också osäker, för han förstår att klubben inte har tid att vänta för alltid på att förändringarna ska löna sig. Tidigare verkade det för honom att Rosso-neri-spelarna var de som skulle kunna leva upp hans idéer, men av någon anledning hände det inte. Nästa söndag går laget på en svår resa till Verona, där kanske allt kommer att avgöras. Hur till exempel scudettot 1972/73 bestämdes. Matchen slutade med ett brutalt nederlag för Milanoklubben. Den här gången blev allt annorlunda. Milan vann 1-0, säsongen gick upp och snart började Sacchi förtjänat att kallas Maestro. Fotbollsspelarna följde hans instruktioner. Laget attackerade med tio man och försvarade med sex. På någon del av fältet fanns ett skyddsnät och en positionsändring. När laghandlingarna började rörde sig både försvaret och mittfältet i en enda impuls. Detta har aldrig sett i Italien!

En viktig händelse föregick denna framgång. Innan mötet i Verona började stod Berlusconi vid utgången från omklädningsrummet och informerade personligen varje spelare att Sacchi, oavsett situation, skulle stanna kvar i klubben i minst tre år. Han förklarade detta på ett sådant sätt att det blev klart för alla som var emot tränaren att det inte fanns något hopp om befrielse, det var dags att börja spela och inte skapa ett utseende. Det måste erkännas att utan Don Silvios stöd hade det inte funnits någon revolution i Milano.

Efter att ha lärt sig sin lektion vann Milan seger efter seger. Ändå trodde alla på Maradonas Napoli, som vördades som det starkaste laget i mästerskapet. Den napolitanska tränaren Bianchi har aldrig varit en stark anhängare av catenaccio. Han hade sitt eget sätt att arbeta: Ottavio använde press överallt för att få bollen. Bianchi var en fotbollssnobb, han var säker på att allt som var möjligt redan uppfanns tidigare, så han letade inte efter filosofens sten, som Sacchi, utan försökte spela match efter match för att vinna. Mästaren bestämdes tre omgångar före mål. Milan gick på besök i Napoli, en poäng efter, och vann 3-2 och dominerade helt vissa delar av spelet. De pratade om "Comorras" inblandning i napolitanernas misslyckande, men det råder ingen tvekan om att den fotboll som "Rossoniri" spelade blev en uppenbarelse för Italien.

Det låter kanske paradoxalt, men Sakkis fotboll är främst inriktad på försvar. Huvudmålet var att förhindra att motståndarna träffade målet. I många matcher rörde målvakt Giovanni Galli aldrig bollen, för att motståndarna inte ens kunde komma nära hans mål. Totalt slog Milan in 14 mål i 30 matcher, gjorde inte så många - 43. Pietro Paolo Virdis och Ruud Gullit, som Sacchi omklassificerade som trequartista, agerade i attacken.

Saki Method Football

Hur kom de till den här typen av fotboll? Sacchis idé bygger på följande komponenter: motivation, ambition, drömmar, kulten av perfektionism, en lugn miljö.

Låt oss lämna den lugna miljön, som inte alltid är helt beroende av tränaren, åt sidan och notera att alla andra begrepp är immateriella. Med utgångspunkt från motivation, det vill säga förmågan att hitta nödvändiga incitament inom sig själv, till ambition, det vill säga källorna med hjälp av vilken motivation frigörs. Och slutar med drömmar - en irrationell tro på genomförbarheten av det orealiserbara på grund av motivation och ambition. Sacchis banala rationalism räcker inte - han försöker hitta en mystisk motivering för sin fotboll. Perfektionismskulten förutsätter att komponenterna ovan behöver utvecklas ständigt, utan att ignorera minsta detalj.

Det är tydligt att ett program som Sakkas kräver speciella spelare, så han satte klubben i uppgift att inte bara hitta artister av hög kvalitet utan personligheter. Smarta människor som kan förstå vad Arrigo pratar om och inte gör narr av sina idéer, som ibland verkar galna och inte har något att göra med fotboll. Det är därför "Profeten från Fusignano" höjde de personliga egenskaperna hos fotbollsspelare till samma nivå som de taktiska och tekniska. Eftersom han gillade att betrakta sig själv som en filosof från fotboll hade han inget annat val än att upprepa uttalandet från Diogenes och tillämpa det på urvalet: "Jag letar efter en man!"

Men det är inte allt. Så snart spelarna behärskade den första delen av programmet var det dags att gå direkt till fotboll. Tre nya regler var i kraft här. Först och främst - en seriös inställning till ärendet från klubbledningen, en vilja att stödja ett innovativt projekt. Då - idén med spelet. Spelarna borde gilla spelet, alla bör vara villiga att bidra. Strategi och taktik är gåvor från en tränare till sina spelare. Om spelarna inte förstår idén, inte får glädje av genomförandet, kommer det aldrig att finnas ett lag. Slutligen bör de bästa fotbollsspelarna känna sig delaktiga i projektet och inte kräva personligt privilegium. Alla måste följa samma regler, annars finns det ingen disciplin. Alla ska göra sitt bästa på samma sätt. Det är därför varje spelares personliga egenskaper är så viktiga.

Efter att ha hanterat lagfrågorna vänder sig Sakki till de enskilda fotbollsspelarna och förklarar vilka egenskaper som är obligatoriska för dem. Vi pratar om intuition, om minne som förmågan att reflektera över fältet vad man lärde sig i träning, om tålamod, det vill säga viljan att upprepa samma sak tills färdigheten förflyttas till automatism. Kultur är också av stor betydelse, vilket betyder inte så mycket kunskaper i språk eller historiska händelser, men kultur i livet och på fältet, förmågan att förstå vad laget behöver vid en eller annan tid i spelet, hur man beter sig i omklädningsrummet; medvetenhet om deras roll i laget och i klubben; värden och traditioner som spelaren tar med sig till klubben.

Fram till 1987 ansågs fotbollsspelare aldrig i sådana kategorier. Och kollegor, som inte försöker förstå Sakki, karakteriserar honom som "en person som använde hundra ord för att säga vad andra har lyckats med hjälp av tjugo." Efter att ha haft sin egen åsikt i alla frågor försökte han tala ut, särskilt under sitt första år med samarbetet. Inte bara om fotboll utan om hela landet. Han förklarade till och med skillnaden mellan en fotbollsspelare och en spelare. Sakki sa: ”En fotbollsspelare är en som vet hur man spelar fotboll, att sparka bollen. Och spelaren är den som förstår spelet. " Kanske är det inte värt att förklara vem som ger mer respekt. Och ännu en gång märkte Sacchi att förra gången italienarna gick på attacken för två tusen år sedan, tillbaka på de gamla romarnas dagar. Även om han alltid gillade detta skämt är det svårt att kalla det framgångsrikt, med tanke på att det var de forntida romarna som mycket aktivt och inte utan framgång använde en sådan stridsmanöver som en motattack.

Sacchi sa en gång: "Scudetto är förtjänsten hos Angelo Colombo." Rijkaard, Gullit, Baresi och, naturligtvis, van Basten uppträdde tillsammans med Colombo, men de var inte de viktigaste, enligt Sacchi. Denna fras visar tydligt attityden till alla fotbollsspelare i primadona som anser sig vara bättre än andra. Sakchis prestation ligger också i det faktum att i hans oövervinnliga Milan bedömdes alla spelare och deras meriter lika, oavsett deras förmågor. Van Basten brukade fråga tränaren varför han behandlade honom på samma sätt som alla andra. Och han fick som svar: "Att det fanns något att respektera dig för." Marco insåg vad Sacchi ville säga först när han själv blev tränare. Sedan bad han om ursäkt för att "spelare som jag gav dig onödiga problem." Tränaren var inte arg: "Du löste många problem för mig."

Ett ännu svårare förhållande utvecklades med Roberto Baggio när Sacchi krävde en revolution i Squadre Azzurra.... Arrigo hävdar att han alltid har respekterat den gudomliga hästsvansen, men accepterade inte hans själviska uppförande. Enligt Baggio finns teamet för att tjäna geniernas talang. Sakki kunde inte hålla med detta koncept. Talang är viktig, men bara inom laget. Det visade sig annorlunda, till exempel med Gullit, som var redo att ge hela sig själv till teamets förfogande. Och tränaren lärde honom hur man använder sin fysiska styrka till bästa för alla. Varför motattack när du bara kan krossa din motståndare? Ruud fungerade som en slags krigsmaskin för Arrigo. Nyckelordet serveras.

Sakki pressade sina anklagelser till det yttersta. Innan honom ägde träning i en lektion tre gånger i veckan. Därefter tränar de varje dag, ofta två sessioner. Det är förmodligen varför Arrigo vann mindre än han kunde med de lag han byggde. Men ingen kunde spela samma fotboll som han. När hans Milan gick i händerna på Fabio Capello började en aldrig tidigare sett vinnande cykel: fyra Scudettos på fem år och 58 obesegrade matcher. Det råder ingen tvekan om att Capello är en bättre tränare. Sakki är mer än bara tränare, han är en pionjär. Han kunde uppfinna något ur ingenting, men under skapandet nådde hans artister ett tillstånd av fysisk och psykologisk utmattning. Deras styrka kunde inte hålla länge.

När hans Milan precis började visa de första tecknen på trötthet frågade van Basten på begäran av sina lagkamrater tränaren varför de inte bara skulle vinna utan också övertala, medan deras motståndare är nöjda med en seger. Arrigo svarade: "Eftersom vi är bäst och vi måste göra allt för att vara det." Därför blev Sacchi inte förvånad när hans Milan utnämndes till det bästa laget i världsfotboll. Sedan ringde Arrigo van Bastens nummer och sa: "Nu förstår du varför det inte räckte för oss att bara vinna?"

Det var en överraskning att inte bara laget brände ut utan också Maestro själv. Som de säger brinner ett ljus tänt på båda sidor ut dubbelt så snabbt. Sakki var bara det ljuset. Han brände ut från sin egen eld. Vid någon tidpunkt kände han att han inte längre kunde tänka på fotboll, att han inte kunde följa de regler han hade fastställt. Eftersom han var en arbetsnarkoman kunde han inte låta bli att vara ärlig mot sig själv: när han kände att hans kärlek till fotboll inte längre fanns, såg han inte poängen med att bara göra ett yrke. Varken den älskade AC Milan, Atletico eller Parma kunde återuppväcka honom från asken. Och till och med miljoner dollaravtal höll honom inte på plats. Han var förmodligen en av få idrottsdirektörer i Real Madrid historia som gick i pension frivilligt.

När vi talar om arvet från "Profeten av Fusignano" skrivs det ofta att han använde 4-4-2-schemat, ovanligt för Calcio av den tiden. Men detta är inte helt sant. Enligt Arrigo själv hade han ingen spelformation - det fanns bara ordning på planen, nödvändig för att genomföra hans idé om spelet. Precis som den rumänska specialisten Stefan Kovacs, som är vördad som fadern till den stora Ajax tillsammans med Rinus Michels. Det finns inget schema. Det finns en spelidé. Och skillnaden är stor. När allt kommer omkring kan ett system tillhöra alla, en idé - till en person.

Hittills känner Sakkis kollegor inte mycket sympati för honom, men de erkänner alltid två huvudprestationer, och, konstigt nog, relaterar båda till spelet i försvar. Först. Sacchi förde zonspelet till perfektion, godkände det i Italien så att alla andra tränare i framtiden kunde använda det utan problem. Andra. Sakki uppfann bollspelet. Enligt hans teori ska laget vara i majoritet på någon del av fältet där bollen träffar.

Det råder ingen tvekan om att Sacchi förändrade inställningen till fotboll i Italien och öppnade vägen för många följare. Det fanns också de som närmade sig hans utveckling från en mer praktisk sida och gjorde dem effektiva och långvariga. Ändå kunde ingen helt återge Sakkis idéer. Förmodligen är det bara Jose Mourinho som kan tävla med honom i förhållande till varje detalj. Det fanns mer framgångsrika tränare än Sacchi, Capello och Lippi, men ingen av dem spelade en så betydelsefull roll i utvecklingen av Calcio. De fick bara fler vinster och Sacchi bytte fotboll för alltid. Ack, denna prestation är så stor att Arrigo själv inte kunde bära bördan.

Det faktum att efter Sakki har calcho förändrats bevisas även med siffror. När Arrigo först kom till Milano 1987 var de i genomsnitt mindre än två mål per match på 1,92. I slutet av säsongen 1990/91, när han tvingades lämna posten som huvudtränare för Rossoneri, ökade denna siffra till 2,29, det vill säga 113 fler mål per liga och fortsatte att växa. Idag använder alla tränare zonförsvar, nästan alla använder tre anfallare eller minst två anfallare och en anfallande mittfältare. Men Sakki är fortfarande olycklig. Han fortsätter med att prata om den ytliga attityden gentemot fotboll i Italien och catenaccios dominans. Förmodligen för att dess största nackdel är en oemotståndlig strävan efter perfektion.

Grants webbplats och företag delar tankarna och åsikterna från en av de största tränarna i fotbollshistoria, Ariggo Sacchi.

Ariggo Sacchi anses med rätta vara en av de viktigaste innovatörerna inom fotboll i slutet av 1980-talet. Som chef för Milano förändrade den italienska specialisten tillvägagångssättet och visionen för det mest populära spelet i världen genom att skickligt manipulera taktiska system och tillämpa innovationer under spelet, vilket i slutändan gav Rossoneri många segrar. Tack vare Sacchi återvände Milan till sin tidigare makt och betydelse på den internationella arenan, vann Champions Cup två gånger i rad och ett antal andra lika prestigefyllda utmärkelser, och lyckades också tävla med den formidabla Napoli vid den tiden i kampen om Scudetto.

Fotboll är den viktigaste av alla mindre.

De säger att en bra tränare måste vara en tidigare fotbollsspelare, men för att bli en bra jockey behöver du inte vara en häst innan det.

Varje tränare har sina egna metoder.

Endast besatthet gör att du kan uppnå vad andra inte kommer att göra.

När jag hade fel när det gäller en spelare berodde det på hans karaktär, men inte på grund av kvaliteten.

Tyngdpunkten ligger idag på resultat, inte hur bra du gör. Du kan inte bygga en skyskrapa på en dag, men du kan bygga en hydda.

Dina fördomar leker med dina idéer.

Åtgärd behövs, inte ord.

Fotboll var och kommer att vara det enda jag kan prata om.

Segern kan finnas kvar i böcker, men sätten att uppnå den kommer att förbli i människors minne.

Fotboll spelas först med hjärnan och först sedan med fötterna.

Det finns inget perfekt kommando.

Det är mycket svårt att tänka intensivt på två saker samtidigt.

Kom ihåg att fem procent är intuition, galenskap, inspiration, och nittiofem procent är svett och studier.

All fotboll bygger på hopp. Att ta bort drömmen om en befordran från ett litet lag är slutet.

Att leda fältet kräver ödmjukhet, beslutsamhet och järnklädd taktik.

Ledaren för ett lag kan bara vara en som är dess själ. Jag behöver spelare som kan göra vilket jobb som helst, vet hur man försvarar och attackerar.

Det krävs ett öga, tålamod, minne och en stark röv för att vinna.

Kom ihåg att även en straffespark nästan alltid vunnas av den som förtjänar det. Det är inte sant vad du tycker att detta är ett lotteri.

Endast resultaten beaktas.

Milan, som jag fick från Liedholm, var ett bra lag, men vissa spelare passade inte mitt projekt. Agostino Di Bartolomei är till exempel en bra spelare som dock inte passade min vision. Därför behövde jag honom inte. Och även Dario Bonetti, som spelade för landslaget, men ständigt förvirrad dag och natt.

Först var det svårt för mig i Milano, som vid varje nytt jobb. Teamet behandlade mig utan fördomar, men med misstro. Jag sa oväntade saker om fotboll - både mentalitet och träningsprogram. I Italien, om du kommer ihåg, brändes Giordano Bruno. De såg på mig som en kättare.

I Italien är du antingen ett geni eller en åsna. I båda fallen behöver du inte träna.

Jag hade tur med holländarna i attacken och italienarna bak.

När Galliani en gång sa till mig: "Arrigo, du kan spendera så mycket du vill, det är inget problem med det!" "Nej," svarade jag. "Vi måste köpa spelare som passar laget. Om de är billiga är det ännu bättre." Då kommer du att ha mer tålamod - ofta när du spenderar mycket kräver du omedelbart resultat.

Berlusconi tycker att fotboll är en prestation för många solister, men jag tror att det är en lagsport. Men Cavalieri var alltid demokratisk och stödde mitt val.

Gullit är emblemet för vårt spel, att ta bort Gullit från oss är som att ta bort Maradona från Napoli, Platini från Juventus eller Falcao från Roma.

Marco Van Basten har mjukheten hos en brasilianare. Han kunde gå in i historien, som Eusebio eller Cruyff, om han trodde mer på det. Ur teknisk synvinkel finns det en klyfta mellan honom och Gullit.

Maradona var för stor - ett ostoppbart Domokles-svärd. Men detta är ett undantag, som bara bekräftar regeln: Jag skulle ta det och kanske ha fel. Jag skulle aldrig byta Gullit och van Basten mot Maradona.

Att spela mot Maradona är som att spela mot tiden, för du vet att han förr eller senare gör mål.
Ancelotti är taktiskt den bästa defensiva mittfältaren i Europa.

Franco Baresi är mitt starka stöd i laget.

Bollen är rund när Platini träffar den och fyrkantig när jag träffar den.

Giovanni Galli åker till Napoli? Ledsen för mannen.

Att vinna Champions Cup är som att vinna 32 Scudettos.

Mästerskap? Vi behöver det som ett träningspass för Champions Cup-matcherna.

Det största nonsens som en tränare kan säga: "Sluta nu tänka på hur man spelar vackert, låt oss tänka på att vinna."

Italienska fans kan ofta inte skilja mellan vad som är viktigt och vad som inte gör det. Det finns för mycket okunnighet. Om du frågar dem vad den här saken är - fotboll, hittar de inte svaret

Jag gillar inte konservatism, efterblivenhet, brist på innovation i italiensk fotboll. Istället för att göra framsteg tar många lag steg bakåt och ligger längre efter.

I Italien är detta inte en sport, eftersom sport har sina egna regler, och vi tenderar att ignorera dem. Vi har en konsekvent skandal varje år. Och detta är inte en show, för någons meriter och skönhet är inte intressant för någon. Förstår du nu hur fotboll är i Italien? Detta är ett socialt behov.

Sedan barndomen har jag beundrat Real Copa, Hente, Puskas och Di Stefano. Om jag fick veta att jag någon gång skulle coacha ett lag som detta, och kanske bättre, skulle jag skratta.

Messi är en unik och oklanderlig fotbollsspelare. Han är detaljerad i de sista faserna av attacker, men kan också återvända till mittfältet och hjälpa laget där. En fotbollsspelare kan inte neutralisera honom. för detta är det nödvändigt att systemet för hela laget fungerar felfritt. Före oss finns ett fotbollsgeni, samma som Diego Maradona. För närvarande finns det ingen som är lik honom.

Messi är den enda av alla superstjärnor som motiverar sina överdådiga framsteg.

Jag har alltid sagt att Madrid har den bästa presidenten i världen när han respekterar sina tränare. Florentino och Carlo bildade ett underbart par. Carlo har allt, men ibland händer det för honom att han är för lugn. Men med Florentino bakom är han alltid glad.

Juventus ligger före alla med tio år.

Vinstkulturen har alltid varit en del av Juves DNA, som överförs till spelarna som gör dem till hjältar.

Italien har ingen värdighet eller stolthet. Jag är verkligen ingen rasist, och min karriär bevisar det, till exempel att arbeta med Frank Rijkard, men titta på turneringen i Viareggio. Jag skulle säga att det finns för många färgade spelare här.

Att vinna medan du spelar vackert är inte alltid nödvändigt i Italien. För mig var en tunn seger inte en seger.

Mourinho är inte bara den största tränaren utan också en psykolog och motivator.

Supermotivatorn Jose Mourinho, Carlo Ancelotti, som vet hur man förbereder spelare för de svåraste situationerna, och Pep Guardiola är den bästa läraren. Hans Barcelona från 2008 till 2012, mitt Milan från 80-talet, Ajax Cruyff från 60- och 70-talet - det här är de tre lagen som hjälpte till att utveckla fotboll.

Jag har överskridit mina gränser och mina drömmar.

Från och med amatörnivån tog jag mig till finalen i VM, så jag har ingen anledning att klaga på någonting.

Första artikeln i materialet "Historiens bit"... I det här avsnittet kommer jag att prata om tränare som verkar ha blivit mer än just den delen av berättelsen, men ändå blev de inte en ny del utan kompletterade den bara.

”När jag kom till Italien, från den allra första träningen, fick jag spelarna att ändra sin attityd till spelet. Catenaccio var allestädes närvarande i Italien. Efter ett mål mot motståndaren gick hela laget i försvar. Jag fick spelarna att göra mål och göra mål, attackera och attackera tills styrkan lämnade dem ", - Arrigo Sacchi.

Årtionden catenaccio var grunden för all italiensk fotboll, det här är inte förvånande, för italienarna själva skapade den. Ihärdigt spel i försvaret, användningen av taktiska fouls, spelet är strikt i sin position och sällsynta övergångar till attacken. Det är så det är värt att kortfattat lyfta fram kärnan i catenaccio.

Sådan fotboll passade överallt exakt tills den legendariska Johan Cruyff... Hans Barcelona, ​​hans nederländska spelare, som alltid attackerade, rörde sig på fältet och spelade korta passningar, ändrade spelets innebörd. Sedan dess började den här typen av fotboll utvecklas och "Total fotboll" har blivit mer än bara en fras.

Cruyffs taktik utvecklades i Sovjetunionen. Lobanovsky gick lite annorlunda. Han försökte ta med universalism hans spelare maximalt, pressar över hela fältet, en snabb attack, ett perfekt byggt försvar. Det var med detta som Dynamo Kiev avfyrade tre gånger i sin historia, det var på det sättet som kieviterna var de sista som fick en stående ovation efter 4-0-segern i Katalonien, det var då som Lobanovskyy överspelade Barça i sin vision om spelet, men bara en gång.

Arrigo Sacchi följde i de två fotspåren, i sanning de tjugonde århundradets stora taktiker. Han ledde Milan till mästerskapet på Napoli och Maradonas dagar, han är den sista av tränarna som vann två europacup i rad och hur vackert han gjorde det. Hans strategi, stil och vision av spelet, hans inställning till träning, gjorde honom till en bra tränare och förstörde honom samtidigt. Två sidor av samma mynt, två sidor av segern ...

”Jag har aldrig förlåtit en dålig inställning till träning. Jag har alltid sagt att träning är en seriös process, och när det gäller detta är det ingen tid för skämt, ”- Arrigo Sacchi.

Ja, han var grym, impulsiv, men han ändrade något, nej, han ändrade allt. Hans Milan är ett ständigt anfallande lag, som anfaller bra, försvarar bra och gör starkt mål. Mål för varje smak, Real Madrids routing, KECH tar ut en motståndare i finalen, detta är vad Milan kommer ihåg för, detta är vad Sacchi tog med till detta lag.

Sommaren 1987 tog Arrigo över Milan. Och vad gjorde han? Han förde denna klubb otrolig fotboll, såld på arenor, i matcher, med uppenbara utomstående. Han förde Milan tre fotbollslegender - Ruddy Gullita, Mark van Basten och mittlinjens geni - Frank Reikard.

Han fick spelarna att träna hårt, han kritiserade absolut alla men ändrade aldrig sina principer. När vi attackerar kommer vi inte bara att släppa in utan vi kommer också att göra mål. Konceptet Arrigo, som under säsongen 87-88 tillät hans Milan i en elegant stil att formalisera den första segern under vingen av Silvio Berlusconi, förbi inte bara någon utan Napoli själv. Längs vägen lämnar UEFA och italienska cuperna i ett tidigt skede. Men vem behöver dem? En sådan säsong, en sådan seger.

Året därpå blev Milan bara 3: e, men vad Rossoneri gjorde i Champions Cup är bortom ord. I 1 \ 2 kom de över Real Madrid - favoriten hos KECH, men, men, men ...

I den första etappen på Santiago Bernabeu förde Marco van Bastens mycket sofistikerade och långväga nick till Rossoneri till 1-1. Tja, på San Siro slogs Real Madrid 5-0.

Legenden säger att tränaren för Real Madrid skickade en spejder till Milano före denna match. Följ så att säga Rossoneri-träningsprocessen. När han kom fram var reaktionen på hans svar överväldigande. Han förstod ingenting, spelarna spelade hela tiden 11 på ... 0. Ja, med ett tomt nät, så förberedde Sakki spelarna för den här matchen.

”Ståndarna var fulla, vi kunde inte förlora, jag frågade mina killar vad de skulle göra, som de svarade på mig - att attackera tills styrkorna lämnade oss. Då insåg jag att det skulle bli något storslaget, säger Arrigo Sacchi om den matchen. 5-0, geni av van Basten, Donadoni, Reikard, Gullit, Ancelotti. Bra match, fantastiskt lag.

”Sakki älskade att prata med varje spelare separat. Han ställde honom frågor och lyssnade sedan länge på varje spelares svar. Han kritiserade hårt alla sina anklagelser, men lade aldrig fram några imaginära förhållanden eller slöjor. Han hjälpte och lyssnade på alla, ”- så beskriver Gullit honom, den som Arrigo så tydligt försökte ta bort från laget på grund av sin ålderdom.

I finalen av den minnesvärda säsongen slog den stora klubben rumänska Steaua, den smutsigaste klubben från Bukarest, som skrämde fotboll i Europa vid den tiden. 4-0 och ingen chans Steaua gick hem. Att attackera Rossoneri gjorde ett kolossalt antal mål, och de gjorde det inte mindre sofistikerat än dagens Barça.

Följande säsong slutade Milan på tredje plats igen, men vann Cup, Super Cup och Intercontinental Cup igen och tog allt de kunde för andra gången i rad. Benfica spelades om, vilket i ytterligare ett halvt sekel kommer att vara under den fruktansvärda förbannelsen av finalen i Europacupen på grund av den skadliga Guttmann, men det är en annan historia.

Sacchi kommer att tillbringa 1 säsong till, men tyvärr, Milan började klara det. 3: e plats i Serie A, igen. Men avgången från KECH och den kategoriska inställningen till tränaren från spelarnas sida och Berlusconis ovilja att argumentera med Arrigo ledde till att han avgick 1991. Arrigo har haft 4 fantastiska coachningssäsonger, han ändrade konceptet Milan, han förändrade fotbollssättet och stilen att spela fotboll i hela Italien.

Sacchi lämnade Milano med en spargris med eurotroféer. Han blev inte den största tränaren i Rossoneri-historien, han blev inte en innovatör, nej. Han fick bara Italien att spela annorlunda, han blev den som satte catenaccio på knä framför ett sådant Milan, han använde bara Cruyffs ambition och utspädde den med Lobanovskys universalism. En lite annorlunda stil kom ut "Total fotboll", men ändå är denna typ av fotboll inte inneboende i Italien och är mycket svårt för spelarna när det gäller träning.

Milan kommer snart att sätta Barcelona på knä genom att slå Stoichkov och Company 4-0. Milan vinner ytterligare 2 Champions League-titlar, Super Cups, Intercontinental Trophies, men detta är ett annorlunda Milan, det här är en annan historia, en historia som började från Arrigo Sacchi. Han var den första som tog Barcelonas spel till Apenninerna, han är verkligen modig och envis om han vågade göra det.

Sacchi kommer att leda Italien till finalen i World Cup 94, där Roberto Baggio missar det avgörande slaget i straffkampen. Han skapade en sensation, ingen förväntade sig det från Italien och i finalen såg Brasilien inte bättre ut än Sacchis lag, men tyvärr igen.

Han kommer att missa Euro 1996, sedan träna Milan ytterligare en säsong och lämnar till Atlético Madrid och avslutar sin tränarkarriär 2001 i klubben där han visade sig vara en enastående personlighet i Parma. Nu, 66, kör en skallig gammal man sin Porsche och driver sitt eget företag. Född i familjen till en liten fiskhandlare, gjorde Sacchi historia i Milano. Han blev inte mer än en del av historien, men han bad aldrig om mer, han ville bara att hans lag skulle spela som han ville och allt annat intresserade honom inte mycket.

Så här är han, Arrigo Sacchi, som en bra tränare som har uppnått mycket, men å andra sidan är han en grym man som inte skonar ens de bästa spelarna i världen, som alltid står på sitt. ..

Tack för din uppmärksamhet, tack till dussintals källor och TV-program. Stort tack till CNN, BBC, Sports.ru.
Det är allt. Författaren kommer att vara tacksam för uttrycken av känslor, som en kommentar eller något annat, för det här är bagateller, men det är alltid trevligt att ditt arbete uppskattas.

Arrigo Sacchi kanske återvänder till Milanos struktur. Alexey Loginov berättar hur en av 1900-talets bästa tränare kan vara användbar för Rossoneri under 21: e.

Berlusconi vill se Sacchi i Milano. Och länge. Men av någon anledning kan de fortfarande inte återförenas. Den här gången framkom information i den italienska pressen att Rossoneris före detta tränare förutspåddes vara Filippo Inzaghis mentor, som presidenten själv önskade. Faktum är att vi hittills bara talar om positionen som koordinator för ungdomssektorn - vad Sacchi har gjort de senaste fyra åren på FIGC.

Mentorskap är ett ganska vanligt fenomen i Italien, vanligtvis praktiserat i de nedre divisionerna. Samtidigt inbjuds en berömd tränare till tjänsten som sportchef, och någon från de unga leder laget. För flera år sedan arbetade Luigi Simoni och Fabio Pekchia på detta sätt på Gubbio. Det är sant att allt slutade väldigt snabbt - efter en serie nederlag i början av säsongen avfyrades Pekchia och Gigi fick själv stå upp vid rodret. Naturligtvis finns det bättre exempel - Francesco Guidolin och Andrea Stramaccioni i Udinese. Men få människor kommer att tycka om det om en av de mest legendariska tränarna i fotbollshistorien tränger bakom honom. Så Filippo Inzaghi skyndade sig att skilja på rollerna och sa att även om Sakki är en guru är han själv van att fatta beslut.

Och profeten från Fusignano har uppenbarligen inte den minsta önskan att blanda sig i Inzaghis angelägenheter - hans närvaro i Coverciano påverkade inte på något sätt Nationalens spelstil. Med Cesare Prandelli utbytte de mest pliktkomplimanger. Mycket mer interagerade Sakki med tränaren för ungdomslaget. I framgången vid Euro 2013 - i Israel nådde Azzurrini finalen - det finns också hans meriter. Därefter medgav Davis Manja att Sakki tog beskydd över honom från de första dagarna och aktivt hjälpte till i taktiska och andra frågor. Arrigo förblev inte i skuld - sommaren 2013 rekommenderade han sin avdelning Galliani som ett alternativ till Massimiliano Allegri.

Med tanke på relevansen av Sacchis återkomst till Milanello, skulle det vara ett misstag att helt enkelt försöka överföra hans idéer från 1980-talet till dagens verklighet. Total pressning, användning av konstgjord offside, maximal kompakthet, zonförsvar, 4-4-2-uppställning, föreläsningar fram till midnatt och taktiska system ritade direkt på dörrarna - allt detta var då. Men Arrigo har inte tränat på 15 år. Under denna tid lyckades hans anhängare gå från att blint kopiera Sakkis metoder till deras nästan fullständiga förnekelse. Och själva scuola sacchiana delades in i flera riktningar, som ligger lika långt från varandra som Sith och Jedi.

Därför är det mycket tveksamt att Arrigo, som på fyra år i Milano har gjort mer än andra under hela sitt liv, inte skulle ha kommit på något nytt. Mest troligt skulle han fokusera på att utveckla trycksystem, eftersom han som expert på italiensk tv ofta beundrar Josep Guardiolas metoder. Enligt honom är det i den riktningen modern fotboll ska utvecklas. Den fotbollen, vid vilken han själv stod.

Sacchis idéer, som anses vara revolutionerande i slutet av 1900-talet, används idag i en eller annan form av ledande europeiska lag. Några av dem är också relevanta för det moderna Milano.

1. Zonprincip för försvar

De som tror att det var Sakki som uppfann "zonen" har fel. I verkligheten förbättrade han bara systemet, vars grundare var Maestrelli och Lidholm. Under dessa år visste många tränare i vilken riktning de skulle röra sig, men bara Sakki lyckades uppnå synkronisering från spelarna. Dessutom var han emot teorin att stjärnorna inte längre kan läras ut några nya tekniker. Hans berömda fras: ”En fotbollsspelare (calciatore) är en som vet hur man slår bollen. Och spelaren (giocatore) är den som förstår spelet. " (Ordet "calcio" översätts också från italienska som "kick", "kick"). Därför försökte Sakki från första till sista dagen göra fotbollsspelare till spelare - han lärde sig att förstå spelet och hatade dem som trodde att de visste allt: ”De är som gamla snickare som tror att de inte borde lära sig något nytt! "

Sakki förklarade att när man spelar i försvar på planen finns det fyra landmärken - boll, utrymme, motståndare och partners, så manövrering bör göras med tanke på dem. Det verkar som om vissa inte skulle skada att behärska grunderna i zonförsvar - det räcker att ta reda på detta mål för Atalanta mot Milan.

Liksom Sergei Eisenstein, som försökte hitta ett nytt filmspråk, bidrog Arrigo Sacchi till utvecklingen av ett språk där bara dödliga kunde prata om planerna för tränare. Vad som tidigare förklarades bara med gester, olika cazzo och vaffanculo, fick ett nästan poetiskt ljud. Tv-sammankomster har blivit moderiktiga, under vilka experter och tidigare fotbollsspelare, liksom blondiner, musiker och filmaktörer, i flera timmar diskuterar scheman, roller, baricentro, kvaliteten på trycket, omvandlingen av modulen i attackfasen och mycket mer.

Sacchi upplevde själv hur det är att känna ogillar av de så kallade proffs. Därför slutade han aldrig dela kunskap med andra. Elden som stulits från calchos gudar gick till människor.

Till alla som älskar Italien säger vi GRAZIE!

Alexey Loginovs Telegram-kanal

Senaste blogginlägg:

Visning av videoinnehåll tillhandahålls av ntvplus.ru (OJSC NTV-PLUS). Foto: Fotobank / Getty Images / Claudio Villa, David Cannon / Allsport, Paolo Bruno

Vithusadressen
11.03.2014

Arsenal har deja vu: igen kom Gunners till Alliance Arena med hopp om att vinna tillbaka två mål från Bayern. Arsenals inställning till det första spelet kan i sig förtjänar ett visst beröm, men resultatet av spelet Wenger's team gav fansen bara en besvikelse. Efter det röda kortet och, eventuellt, efter en obesegrad straff, svängde pendeln avgörande i motsatt riktning mot Arsenal, och Bayern dominerade lugnt resten av matchen. Den andra omgången av konfrontationen verkar vara enbart formalitet för det tyska laget.

Båda tränarna är anmärkningsvärt lika i sina tillvägagångssätt. Det är sant att Guardiola har till sitt förfogande inte bara det största laget på planeten utan också coachinginsikt, som den franska specialisten fortfarande saknar idag. Ändå kan båda bussarna jämföras med Arrigo Sacchi och deras prestationer (i en eller annan grad) - med de från den berömda italienska.

För Arrigo Sacchi, tidigare tränare i Milano och Italien, den sista tränaren som vann Europacupen två gånger i rad, har fotboll inte förändrats sedan början av 1990-talet. Detta är en intressant synvinkel från en tränare som anses vara en fotbollsrevolutionär och en stor taktiker som ledde ett av de starkaste lagen i Europa. Arrigo Sacchi är en legendarisk och ikonisk fotbollsfigur.

Att säga idag att ingenting har förändrats i det här spelet är ganska djärvt, även om det inte riktigt motsvarar sanningen. Under de senaste åren har 4 - 2 - 3 - 1-formationen kommit i takt i taktiska system, dessutom har positionen för den fria försvararen, libero, försvunnit (även om det är mycket möjligt att det snart kommer att dyka upp igen ). För att inte tala om det faktum att spelarnas roller och funktioner på fältet har genomgått stora förändringar. Naturligtvis har fotboll förvandlats. Kanske säger Sakki bara att tränarens arbete har varit detsamma som det var?

Många kommer att märka att moderna tränare är bättre förberedda, mer intelligenta, de är inte bara bra chefer utan också utmärkta psykologer och naturligtvis kloka taktiker. Men om allt detta är sant, har Sacchi rätt: fotbollsfältet har inte ändrat sina gränser sedan de dagar då han tränade Milan. Sakki kombinerade alla dessa kvaliteter. Han var en lysande tränare - kreativ, oortodox, som kunde övertyga en grupp spelare i världsklass att hans "4 - 4 - 2" -schema, som var främmande för italiensk fotboll, och taktiken med konstant tryck associerad med det, var formel för framgång.

Glöm inte att han vid den tiden inte var känd för någon, varken som tränare eller som spelare (Sakki spelade aldrig i professionell fotboll). Samtidigt krävde han insisterande att Milan-spelarna skulle ändra sin rådande försiktiga, defensiva inställning till spelet till en mer attackerande och aggressiv. Det var hans förmåga att inspirera och övertala som gav honom framgång, och det är dessa egenskaper som har gjort många moderna tränare kända. Och om vi tittar på effekterna som Wenger och Guardiola har haft på modern fotboll hittar vi dessa likheter och överlappningar.

Betydelsen av övertalning

När Arsene Wenger kom till London 1996 befann han sig i en fotbollsliga som tydligt var sämre än andra ledande nationella ligor i taktik och vetenskaplig inställning till spelet. Medan många europeiska mästerskap har förändrats på många sätt - truppbildningen, spelarnas näring, arbetet på den utländska överföringsmarknaden - engelsk fotboll har verkat ha frusit under de senaste decennierna (de mest radikala förändringarna har ägt rum i England bland TV-personer).

Wenger övertygade Arsenal-spelarna att ändra sina vanor, att byta till en hälsosam livsstil, särskilt när det gäller rätt näring, samt att ägna mer uppmärksamhet åt träningsprocessen för att inse dess värde. Genom att utnyttja den internationella transfermarknaden tog han några framstående fotbollsspelare till laget och byggde så småningom ett vinnande lag som utmanade Manchester United och avslutade sin dominans i engelsk fotboll. Arton år senare kan man säga att det också medförde en ekonomisk revolution, vilket ledde till att Arsenal hade en modern stadion och en affärsmodell, vilket gjorde Londonklubben till en av de mest lönsamma i fotbollsvärlden. Således visade Arsene Wenger inte bara sin coachingtalang utan också sin ekonomiska och psykologiska talang för övertalning.

När det gäller Guardiola revolutionerade han också klubben i enlighet med hans ideal och principer. Men han hade verkligen en fördel: han var en berömd Barcelona-spelare. Och ändå, när han kom till den här klubben 2008 som huvudtränare, trodde inte alla att han var professionellt fit. Liksom Sacchi och Wenger var han tvungen att bevisa att dessa tvivel var förgäves. Och han bevisade det och mycket övertygande.

Guardiola har byggt ett av de största lagen i världsfotbollens historia. Detta lag kunde tävla med Sacchis Milan och Wenger's Invincibles. Guardiola övertygade laget att komma överens och följa hans metoder, taktik och inställning till fotboll. Och en otrolig framgång väntade dem framåt. Till och med Wenger medger att detta lag var det bästa han hade sett på planen: ”Hittills i mitt liv har detta lag varit det bästa - av dem som jag har kunnat spela mot. Och den första halvtimmen av det första spelet mellan oss på Emirates var det bästa exemplet på fotboll som jag någonsin har sett. "

Guardiolas ankomst till Bayern var fylld med andra svårigheter: det var nödvändigt att övertyga de spelare som just vunnit toppfotbollstitlar med den här klubben, dominerat Europa under föregående säsong och var mycket nöjda med läget och deras spel. Varför ändra något? Men Guardiola hade en annan synvinkel, och han övertygade konsekvent spelarna att hans metoder, hans väg, skulle ge klubben ännu mer framgång och förbättra kvaliteten på fotboll. I princip så här hände det. Idag ser Bayern bättre ut än förra säsongen - och trots allt såg det ut som att du helt enkelt inte kan vara bättre på planen ...

Både Guardiola och Wenger har mycket gemensamt när det gäller deras inflytande på spelarna och den revolution de har gjort på sina klubbar. Precis som Sacchi kunde de övertyga spelarna att ändra sin inställning och arbeta osjälviskt för laget.

Sakkis hårt pressande spel byggdes på grundval av sammanhållning, förståelse och engagemang från laget. Varje spelare hade en strikt definierad roll, var och en arbetade för laget. Guardiola tog med en liknande spelstil till Barcelona - en taktik som var avgörande för hans lags framgång. Metoden för alla tre lagen baserades på dominerande bollinnehav och en snabb övergång från försvar till attack. Skicklighet, snabbhet och intelligens var kärnan i tränarnas tro.

Dessutom påverkades naturligtvis alla dessa tränare av Rinus Michels. Sacchi avgudade Michels och var passionerad för hans arv och spelfilosofi - och faktiskt har filosofin om total fotboll revolutionerat spelet för framtida generationer.

Kreativa spelare

Alla tre tränare tror på behovet av att ha kreativa spelare i laget - det vill säga de som kan hacka motståndarens försvar med ett oväntat beslut, de som kan organisera bollkontroll. Som Wenger säger, "Stora spelare gör slutligen resultatet - det är de som gör skillnad i klassen på planen."

Ändå har det senaste decenniet blivit "eran för speciella fotbollsspelare". En defensiv mittfältare som Makelele blir en nyckelspelare i framgångsrika lag. Sakki är inte alls ett fan av denna position på planen. Han sa: " I min fotboll är spelmakaren den som har bollen just nu. Förresten, men om vi pratar om Makelel, är det osannolikt att han kan bli en playmaker. Han har bara inte så många idéer - vad man ska göra med bollen. Men i urval och förstörelse han underbar».

Ändå blir fotboll ett spel av smala specialister. Förespråkarna för all-out fotboll försökte bekämpa denna trend, men det var inte de som blomstrade utan Mourinho. I mitten av det senaste decenniet sa Sacchi att fotboll har blivit ”om att hantera individer, så specialiserade fotbollsspelare multiplicerar i en enorm takt. Enskilda åtgärder ersätter lagspel. Men i slutändan är detta en indikator på svaghet, en reaktionär tendens. "

Idén om ett kollektivt spel, att uppnå framgång genom laghandlingar, förlorades tillfälligt. Detta innebär att balansen förlorades - mellan attack och försvar. Det fanns ingen mer enhetlig organism. Wenger ville bara bli av med de enskilda "specialisterna" i hopp om att skapa ett team av kreativa spelare, som Sacchi. De lokala framgångarna för Wenger följdes dock av misslyckanden.

Sedan gick Guardiola in i arenan. Det var han som förvandlade dessa idéer till verklighet och skapade ett lag i Sacchi-stil - ett lag spelmakare, förenat till ett lag. Guardiola revolutionerade fotbollen eller, om jag får säga det, återvände fotbollen till idealen för Arrigo Sacchi.

Wengers problem var att han försökte återskapa samma stil, samma framgång i Arsenal, som den medeltida alkemisten - men han saknade huvudingrediensen. Och det var här de skilde sig åt - Gvaridola och Wenger.

Huvudingrediensen

Sakki var extremt pedantisk när det gäller lagförberedelser, han ägde särskild uppmärksamhet åt spelarnas positioner och avståndet mellan linjerna. Det var viktigt för honom att spelarna känner sig som en och är fokuserade på sina uppgifter, särskilt i de fall då de inte hade bollen. Guardiola gjorde samma sak i Barça.

Guardiola var som en general som organiserar och förbereder sitt lag för varje spel och planerar noggrant den kommande duellen. Kanske är det bara Mourinho som kan matcha honom när det gäller fördjupad taktisk förberedelse av laget, arbete med rörelse, positionering och strategiförståelse.

Men Wenger skilde sig från Guardiola, även om båda trodde på total fotboll. Wenger, till skillnad från den spanska tränaren, kände inte igen och känner inte igen den tuffa ledningen i laget på alla nivåer.

På frågan om rivaliseringen mellan honom och Guardiola, om Guardiolas talang som tränare, sa han: ”Fotboll är inte schack. Det tillhör spelarna. Vi förbereder bara laget för att prestera bra i den kommande matchen. Men glöm inte att huvudpersonerna finns på planen, inte på tränarens bänk. "

Så Wenger tror att fotboll inte är schack. Det verkar som om han fortfarande tar fel. Wengers filosofi är centrerad kring spelarna och är kopplad till behovet av att uppnå verkligt intresse, engagemang i lagets angelägenheter och även - ansvar för resultatet. Dessutom är hans filosofi relaterad till att ge spelare frihet att fatta beslut. Hos Guardiola är varje detalj genomtänkt och planerad, allt beräknas, ledningen för laget är tydlig och verifierad, syftar till att uppnå spetskompetens.

Sacchi visste vikten av denna metod och Guardiola visste det. Huvudtränaren är inte en animatör och kurator utan en ledare och general. Av den anledningen har Wenger inte kunnat uppnå framgång, när det gäller troféer, under de senaste nio åren. Han gav spelarna för mycket frihet i spelet, och detta kräver ett mer intelligent taktiskt tillvägagångssätt. Sakki har rätt - spelet har inte förändrats sedan hans tid, eftersom dessa principer var viktiga vid den tiden. Och Wenger verkar bara inte ta det för givet.

Wengers tro på spelarens självhantering på planen är beundransvärd, men det var det som orsakade hans tränarregression. Han försökte komma närmare laget, men det är helt enkelt omöjligt att göra detta till slutet. Å andra sidan beror spelets kvalitet och framgång bara på tränarens inflytande på spelarna. Begåvade, välutbildade fotbollsspelare når alltid framgång - se bara på Mourinhos prestationer.

Arsenals fortsatta bakslag i Europa eller mot ledande engelska lag drivs av Wengers lämpliga coachingstrategi. Wenger har alltid försökt låta sina spelare kontrollera spelet på planen och fatta sina egna beslut. Men även med Adams, Vieira, Bergkamp och Henri kunde han inte vinna stora europeiska titlar. Det saknades alltid något. Och idag är hans team perfekt förberett i tekniska termer, men det saknar helt klart en ledare och organisation av spelet.

Guardiola, å andra sidan, bevisade att spelare behöver en tränare för att bygga ett sammanhängande lag och lag ur dem. Spelare måste förbereda sig för varje motståndare och förbereda sig noggrant, utan att sakna några detaljer. Sakkis framgång följer av hans coachningsmetod: stil och spelarna själva är mycket viktiga, men teambuilding är det viktigaste, det är en viktig parameter för framgång. Guardiola och Mourinho känner till den här lilla hemligheten, och deras framgångar bevisar det.

Wenger kan naturligtvis tro på total fotboll, han kan försöka med all sin kraft att återge kvaliteten och stilen hos Milan Sacca och Barça Guardiola, men utan en nyckelparameter kommer han knappast att lyckas med något seriöst och bra. Han borde ha läst noggrant titeln på Rinus Michels bok, vilket skulle påpeka honom varför hans lag inte hade några titlar under det senaste decenniet. Boken heter Team Building.

Det är möjligt att snart kommer de två tränarna att träffas igen - och troligtvis kommer Guardiola återigen att visa sig vara starkare än sin konkurrent. Wenger kan naturligtvis hänvisa till kvaliteten på spelarna på planen, men skulle han inte ha det bättre att tänka på effekterna av korrekt coachning på just dessa spelare? Skulle det inte vara bättre att tänka - är inte hans inställning till spelet fel? Vid 64 år är det förmodligen för sent att ändra hans attityder och principer, å andra sidan, med de nuvarande attityderna och principerna kommer han aldrig att lyckas i Europa.

Jag kommer att avsluta artikeln med ett citat från Arrigo Sacchi, från hans definition av huvudtränare: ”Detta är en maestro som har sin egen stil och som förstår att han behöver sikta på spelets kvalitet, och denna önskan borde inte vara ytlig. Jag går till en viss bagare inte för att han anses vara en bra specialist utan för kvaliteten på hans bröd. En maestro är en som bara kräver det bästa, som är strikt, sträng och strikt följer sina principer. "